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                best365网页版登录 項目管理培訓專家 400-6975-808
                培訓課程

                ACP

                項目管理專業人♀士培訓
                當前位置:首頁 ? ACP 分享:

                課程介紹:

                項目管理■協會PMI成立於1969年,PMI經過多年調查發現許多項∴目需求不斷地變更,成員小於10人的團隊 ,套用以往’先做計劃再做事‘的思維,項目根本推不動。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理【充滿變動的項目,並從2011年開始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認證,使項目經理能√夠具備快速應變的能力。

                申請預約

                課程目標:

                在需求不明確時,敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。敏捷管理強調,項目目的※是制造客戶價值,不是執行計劃。客戶必須求新、求變、求快,才能在市場勝出,而有價值的需求▆,必■須不斷地溝通、執行、展示和回顧。 因此,按照N個月前實現制定的計劃執行項目,就算能如期、按質、按照預算完工〗,如果交付物對客戶沒有價值,就是失敗的項目,反之,就是項目只執行一個月就 停下來了,但團隊在期間為客戶ω 證明了概念不可行,或繼續投入將得不償失,都是有價值的成】功項目。

                培訓對象:

                ● 項目經理
                ● 產品經理
                ● 項目總監
                ● 研發經理
                ● 測試經理
                ● PMO
                ● 敏捷促進者
                ● 與項目相關的人員

                認證考試:

                在5年內有2000小時以上項目管理經驗或具有PMP,PgMP認證者,除一般◎項目管理經驗外,過去3年內,參與的項目團隊已經采用1500小時敏捷方法。接受PMI REP敏捷項目管理培訓,獲得21培訓︾小時證明

                培訓日期:

                培訓班級 培訓日期
                1912上海班 10月20日,11月3日,11月10日,11月24日
                1912蘇州班 11月2日,11月10日,11月30日,12月1日
                1912無錫班 10月19日,11月9日,11月16日,11月17日
                遠程班 隨時隨地,隨意學習

                課程大綱:

                時間 課程內容
                第一天 一、介紹
                1、 PMI-ACP考試介紹
                2、 PMI-ACP培訓簡介
                二、敏捷概述
                1、 為什麽要學習敏捷
                2、 敏捷原理
                3、 敏捷宣言與原則
                4、 敏捷方法概述
                三、生命周期選∮擇
                1、 項目生命周期特征
                2、 項目生命周期選々擇
                第二天 四、敏捷實施-創建敏捷環境
                1、 創新氛圍與組合管理
                2、 仆人式領導
                3、 團隊構成
                五、敏捷實施-在敏捷環境中█交付
                1、 項目/團隊章程
                2、 通用敏捷實踐
                第三天 六、敏捷實施-在敏捷環境中交▃付
                1、 XP極限編程
                2、 SCRUM
                3、 看板
                4、 其他敏捷方法介紹
                5、 解決敏捷項目的挑戰
                七、組織考ㄨ慮因素
                1、 創新文化
                2、 敏捷合同
                3、 敏捷PMO
                第四天 八、 模擬考試
                網絡輔導 知識串講、沖刺講解、考試解析

                考試日期:

                2019年12月7日

                相關費用:

                現場培訓費 RMB4,000元/人(培訓優惠政策請咨詢欣旋老師) 含培訓資料,PMP獲得28PDU
                遠程←培訓費 RMB3,800元/人(培訓優惠政策請咨詢欣旋老師) 含培訓資料,PMP獲得28PDU
                ACP初考費 RMB3,900元/人 考生直接在線繳給考試服務機構
                ACP重考費 RMB2,500元/人 考生直接在線繳給考試服務機構

                考試內容:

                120道選擇題:(20道題目不計分,其中→有關敏捷項目管理的概念,以及如何靈活應用估值、分析、溝通和風險管理的工具,是考試重點)

                培訓講師:

                白老師
                上海欣旋企業管理咨詢有∩限公司資深講師
                哈爾濱工業大學本科,大連理工大學軟件工程碩士
                PMP、ACP、PBA、NPDP
                SEI Introduction to CMMI
                信息系統項目管理師
                ScrumAlliance CSM/CSPO
                項目管理講〓師,敏捷管理講師,資深敏捷教練
                現任職於某大型互聯網企業,流程管理部資深經理,高級項◥目經理,負責研發流◢程管理工作。
                近20年的IT研發與管理經驗;曾任職知名研發公司,從事軟件研發、項目管理、質量管理和部門管理工作。主導組織的∮項目管理體系構建、CMMI?3級過程改進與評估等工作。
                10年的敏捷轉型與教練經驗,主導實施敏捷導入與變革∩。積累大量的輔導與實戰經驗教訓ㄨ。
                大量的內外訓經驗,充分學習並實踐傳統、敏捷管理方法,能夠融通各種研發管理思想如方法。敏捷研發管理實踐圖∏書《大產品,小團隊》的主要編撰人◥。

                陳老師
                上海↘欣旋企業管理咨詢有限公司資深講師
                在互聯網、IT行業具有超過10年的研發、項目管理經驗,參與多個產品設計與⊙項目管理工作,在互聯網以及軟件領域的敏捷項目管理的導入與落地有著豐富的經驗。同時其也對傳統制造行業有一定的研究,並給多家制∑造型公司提供項目管理內訓。
                在過去的多年時間裏,他帶領』團隊以Scrum的工作方式,在產品開√發方面幫助多家公司實現敏捷@ 開發流程,幫助企㊣ 業提升研發績效,為企業在市場競爭中提供更大的優勢。
                他也是PMI-ACP、Scrum Master以及DevOps Professional等敏捷課程的授課講師,以布道師的身■份,言傳身教的將敏捷理念拓展到自●己的身邊。
                同時他也是▽CSP、CSPO、DevOps Master等高端敏捷證書持有者,並在2017年兩次參與PMI 組織的《敏捷實踐指南》的翻譯審校工≡作。

                報名聯系:

                辦公地址:上海市天目西∞路218號嘉裏不夜城第1期第1座810室
                交通指南:地鐵一號線到上海火車站5號出口
                電話:021-63811169,13661975493
                Email:sales@mico-web.com
                微信:18017863070
                QQ客服:點擊這裏給〇我發消息

                培訓地址:

                上海班:上海市恒豐路308號金水灣大酒店4樓(交通:地鐵1號線、12號線、13號線漢中路站)
                蘇州班:開課◥前一周通知地址
                無錫班:開課前一周通知地址
                註: 培訓時▂間和地址如有變更,會提前通知學員。

                培訓報名:

                1、學員到上海欣旋辦公地址現場報名,可以現金、刷卡、支票等形式交納培訓費用
                2、微信▲支付培訓費用
                3、通過網銀、匯款、轉帳、現金存入等方式,將培訓々費用匯入以下帳號報名

                帳戶名稱 開戶行名稱 帳號
                上海欣旋企業管理咨詢有限公司 中國工商銀行上海華山路◥支行 1001271509068090603
                上海欣旋企業管理咨詢有限公司 支付寶 pay@mico-web.com

                考試地址:

                上海考場一:上海市徐匯區中山西路2230號,上海立信♀會計學校
                上海考場★二:上海浦東新區沈家弄路700號,上海市醫藥學校
                上海考場三:上海市長ζ寧區定西路1300號,長寧業大
                學員可就近選擇︼以下城市考點參加ACP考試: 北京、上海、廣州、深圳、東莞、珠海、東營、天津、重慶、成都、沈陽、大連、長沙、福州、廈門、杭州、南京、蘇州、 武漢、燕郊、鄭州、濟南、合肥、烏魯木齊、昆明、西安、蘭州、大慶、海口等
                ACP考試安排,每期或許〖會有變更。具體考試地址,請學員以準考證上寫的為準
                學∮員要參加其他城市考試,歡迎來ζ 電話咨詢

                title
                PMP考試大√殺器

                培訓聯系

                • 9:00 - 17:30(周一至周五)
                  9:00 - 17:30(周末值班)
                • 上海市天目西路218號嘉裏不夜城第一期第一座810室
                • 400-6975-808
                • 18017863070
                • 18017863070
                • sales@mico-web.com
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