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                best365网页版登录 項目管理培訓專家 400-6975-808
                培訓課程

                NPDP

                項目管理專業人士培訓
                當前位置:首頁 ? NPDP 分享:

                課程介紹:

                產品經理國際資格認證,New Product Development Professional(NPDP),由美國產品開發與管理協會(PDMA)所發起,是國際的新產品開發專業認證,集理論、方法與實踐為一體的全方位知識 體系,為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。

                該知識體系◣包括新產品戰略,產品組合管※理,新產品開發流程,產品生命周期管理,工具與測評,市場研究,團隊、人員與組織七大領域。該協會╳成立於1979年,是全球範圍內產品開發與管理專業人士的倡導者,協助個人、企業或組織提升其產品開發與管理的能力與成效』,為會員提供產品領域的專業級開發資源、信息和合作,以推動新產品開發和管理。

                申請預約

                目標人群:

                1.?希望系統學習國際化權威新產品開發管理,並取得NPDP認證的產品經理
                2.?企業CEO、總裁,或其他參★與創新產品開發的中高層管理人員,如產品副總裁、產品總監、新產品開發負責人
                3.?研發團隊經理、產品經理、項目經理、營銷經理、技術工程師、設計師、市場研究人員等
                4.?其他有興趣成為產品經理者或立誌成為產品管理者的相關人員
                5.?已經取得PMP認證想要進一步提高的項目經理

                證書價值:

                1、對於個人:
                (1)精通新〗產品開發的原理
                (2)提升工作∩表現
                (3)增大職㊣業提升的機會
                (4)增加在同事、雇主和獵頭中的辨識度
                (5)在你的』領域裏,使你像專家一樣鶴立雞群

                2、對於管○理者:
                (1)識別哪些人具備產品開發與管理足夠的知識和能力,以至於可以把他安排到領導▂者的位置
                (2)區別︽求職的候選人,除了考慮這些人的工作經驗,你還可以考察他們的產品開發知識以及他的職業發展興趣

                3、對於組織:
                (1)為組織提供新產品開發的流程和原理,它提供一個基準和應該聚焦的領域
                (2)高績效的公司理解,正確的培訓員工能夠帶來直接的可衡量的效益
                (3)一些公司已經開始在企業內發起NPDP的認證

                報考條件:

                知識點分布:

                考試時間為3.5小時,200道單選題,中英文對照,答對75%(150題)

                課程大綱:

                NPDP體系 培訓內容
                新產品開發戰略 1.1戰略在成功的產品開發中扮演的重要角色
                1.2什麽是╲戰略
                1.3明確組織方向
                1.4經營戰略和公司戰略
                1.5創新戰略
                1.6支撐整體創新戰略的戰略
                產品組合管理 2.1什麽是產品組合
                2.2產品組合和產品戰略的關系
                2.3新產品開發選擇
                2.4什麽是平衡組合
                2.5資源配置
                新產品開發流程 3.1產品開發:一個“風◆險與回報”的過程
                3.2幾個產品開發流程
                3.3產品開發流程模型的對比與總結
                3.4產品開發流程的治理
                3.5產品創新章程
                產品開發的文化組織與團隊 4.1文化和氛圍對創新的重要性
                4.2產品開發中的管理★角色
                4.3團隊、角色和責任
                4.4跨職能團隊和矩陣結構
                產品開發工具與度量 5.1創意工具
                5.2可行性分析
                5.3財務分析
                5.4產品概念和設計規格
                5.5產品設計工具
                5.6項目管理
                5.7風險管理
                5.8產品開發中的績效度量
                產品開發市場研究 6.1產品市場研究簡介
                6.2一級與次級市場研究
                6.3定性與定量方法
                6.4市場研究工具
                6.5多變量分析與多變量方法
                6.6其他重要的市場研究工具
                6.7在新產品流程特定階段的市場研究
                6.8產品開發中的市場研究情景
                產品生命周期管理 7.1產品生命周期管理
                7.2可持續發展的產品創新

                講師介紹:

                陳老師:PMP、NPDP、經濟管理博士

                1.主要經歷
                (1)NPDP認證講師
                (2)PDMA會員
                (3)神州長城通信發展科技有限公司VP,分管銷售
                (4)路易斯體育產品部,產品經理
                (5)2006 年開始講授產品管理課程,10多年的咨詢和培訓經歷,積累了豐富的案例、數據和模型

                2.主講課程
                《NPDP產品經理國際資格認證考前培訓》
                《成功的產←品經理與產品管理》
                《互聯網產品經理與管理》
                《金融服務產品管理與創新》
                《金融服務產品推廣與營銷策略》
                《產品戰略與創新》
                《市場管理與產品規劃》
                《產品組合與項目集管理》
                《產品生命ζ周期管理與推廣策略》
                《產品研發流程管理》
                《產品研發項目管理》
                《產品管理工具與方法》
                《產品管理團隊與文化》
                《產品管理績效考核與管理》
                《產品管理問題分析與解決策ω 略》
                《高效談判策略與影響力提升》
                《跨部門產品團隊溝通技巧》

                3.培訓經歷
                多年擔任領導職務,積累了豐富的產品管理實戰經驗。曾為40多家機構組織實施了產品管理培訓和體系建設的咨詢,經企業應用後,均取得良好效果和效益。 部分客戶有: 金融行業:工行總行、工行廣州︾營業部、交行總行、農行江西分行……
                IT家電行業:Google、LG、騰訊、UT斯達康、萬方數據、海信空調、康佳電子、長虹電器、新飛電器、美的空調、福建電信……
                其他行業:長城華冠、嘉日股份、金升陽電子……

                考試日期:

                2019年11月30日

                培訓日期:

                1911上海班:2019年9月8日,10月13日,10月27日,11月3日,11月16日
                1911無錫班:2019年9月1日,9月22日,10月20日,11月10日,11月17日,11月24日
                1911蘇州班:2019年8月31日,9月21日,10月19日,11月2日,11月9日,11月16日
                遠程班:隨時隨地,遠程學習

                培訓費用:

                現場培訓費 RMB6,800元/人(培訓優惠政策請咨詢欣旋老師) 含培訓資料,不含午餐,PMP獲得40PDU
                遠程培訓費 RMB6,200元/人(培訓優惠政策請咨詢欣旋老師) 含培訓資料,PMP獲得40PDU
                NPDP考試費 RMB3,200元/人 考生直接在線繳給考試機構

                教材清單:

                1.產品經理認證(NPDP)知識體系指南
                2.培訓講義
                3.習題/模擬卷

                報名聯系:

                上海總部
                辦公地址:上海市天目西路218號嘉裏不夜城第1期第1座810室
                交通指南:地鐵一號線到上海火△車站5號出口
                電話:021-63811169,13661975493
                Email:sales@mico-web.com
                微信:18017863070
                QQ客服:點擊這裏給我發消息

                無錫分部
                辦公地址:無錫市梁溪∩區通揚路280-1號五星大廈7樓
                電話:0510-85750030

                培訓報名:

                1、學員到上海欣旋〓辦公地址現場報名,可以現金、刷卡、支票等形式交納培訓費用
                2、微信支付培訓№費用
                3、通過網銀、匯款、轉帳、現金存入等方式,將培訓費用匯入以下帳號報名

                帳戶名稱 開戶行名稱 帳號
                上海欣旋企業管理咨詢有限公司 中國工商銀行【上海華山路支行 1001271509068090603
                上海欣旋企業管理咨詢有限公司 支付寶 pay@mico-web.com

                培訓地址及考試城市:

                上海班:上海市恒豐路308號金水灣酒店4樓(交通:地鐵1號、12號、13號線漢中路站)
                蘇州班、無錫班:具體上課地點開課前一周通知學員
                NPDP考試安排,每期或許會有變更。
                具體考試地址,請學員以準考證上寫的為準

                title
                PMP考卐試大殺器

                培訓聯系

                • 9:00 - 17:30(周一至周五)
                  9:00 - 17:30(周末值班)
                • 上海市天目西路218號嘉裏不夜城第一期第一座810室
                • 400-6975-808
                • 18017863070
                • 18017863070
                • sales@mico-web.com
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